力量

读书介绍： 赫尔默既在职业生涯中一直受益于从动态战略力量研究中获得的对商业价值的理解，由此开发出完整战略工具包，其中就包括7种战略力量：规模经济、网络效应、反定位、转换成本、品牌效应、垄断性资源和流程优势。 如果说决定投资胜负的是阿尔法收益，不如说决定胜负的最终还是企业关键的“战略7力”。 本刊特约 姚斌/文 当我们将汉密尔顿·赫尔默的《战略7力》视为复杂经…